Unser Vorgehen

BUSINESS AS USUAL - NO WAY
Inergy Consulting
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Professionelle Beratungsleistungen mit schönen Präsentationen, vielen Fremdwörtern
und einer "Copy-Paste-Lösung" sind zwar nett - aber für unsere Kunden möchten wir mehr erreichen!
Was macht dann eine wirklich gute Beratung aus?

         Individualität ist Teil unserer DNA.
inergy Beratung Vorgangsweise

1 |  Erstgepräch

Der Beratungs-"Startschuss" fällt mit einem (kostenneutralen) Erstberatungs-gespräch. Zentraler Teil liegt in der Zielsetzung, welche mit dem Kunden gemeinsam erarbeitet wird. "Welche Themen bewegen uns? Welche Ziele verfolgen wir und wo möchten wir am Beratungsende hin?"
inergy Angebot Consulting

2 | Angebot & Draft

Basierend auf der Ausgangslage sowie der Zielsetzung aus dem Erstgespräch, erfolgt eine Angebotslegung mit einem erstdesignten Beratungs-"Draft"  (Basiskonzept). Hierbei greifen wir auf unsere umfangreiche Trainings- und Beratungserfahrung zurück.
inergy customize Consulting

3 | Customized Concept

Der Draft dient als Fundament, um dieses gemeinsam mit dem Kunden maßgeschneidert anzupassen und im Detail auszuformulieren. 
In "Customizing" -Workshops ist der Kunde, zentral eingebunden und entwickelt mit uns das individuelle Lösungskonzept.
inergy Umsetzung Realisierung

4 | Launch

Die Umsetzung des "Customized Concept" startet nach Kundenfreigabe. Dynamische Anpassungen der Beratungs-"Flugroute" sowie Änderungen der Zwischenziele erfolgen in enger Abstimmung mit dem Kunden.
inergy Learn Feedback

5 | Feedback & Learn

Während der Umsetzung werden in regelmäßigen Steps die Teilerfolge gemessen, beurteilt und die Zwischen-Feedbacks aller Beteiligten integriert. Durch diese Rückschleife verbessert und entwickelt sich die "Flugroute".
inergy optimize

6 | Optimize

Konsequente Beratung ist nicht mit kurzfristiger Erreichung der gesteckten Ziele erfüllt. Wir streben die langfristige und nachhaltige Maximierung der Ziele im Unternehmen an.

Über uns
Als Beratungsagentur unterstützt inergy consulting Unternehmen in der produzierenden Industrie, sowie im Maschinen- & Anlagenbau beim effektiven Aufbau & Professionalisierung von Geschäfts- & Projektprozessen.
Schwerpunkte
> Projektmanagement
> Contract Management
> Claim Management
​> Change Order Management
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> Controlling & Performance M.
​> Project Risk Management
Leistungen
> Training            
> Coaching

> Consulting 
> Task Force


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4632 Pichl bei Wels (AT)
+43 (0)681 20 30 9883 
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