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Controlling basics
Grundlagen | Prozesse | Tools Controlling ist nicht nur eine Disziplin für "Zahlenfüchse", welche dazu dient, Erträge und Aufwände korrekt zuzuordnen! Controlling ist MEHR - zukunftsorientiert - strategisch - wegweisend. Verständliche Informationen in kompakter Form den Entscheidungsträgern zukommen zu lassen, damit diese optimale Entscheidungen für die zukünftige Weichenstellungen treffen können... DAS ist Controlling. |
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Controlling focused
@ Forschung & Entwicklung Viel Zeit und Geld fließt in Innovationen - da ansonst eine bedingte Wettbewerbsfähigkeit gegeben ist. Doch wissen sie um die Performance Ihrer F&E- Projekte Bescheid? Damit F&E keine "Black-Box" (mehr) bleibt, muss die Effizienz & Effektivität laufend überprüft werden. Effizientes F&E- Controlling zeigt die aktuelle Performance im F&E- Bereich auf und schafft die Entscheidungs-grundlage Ihres "Innovationsmotors". Innovation NICHT ohne Wirtschaftlichkeit! |
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Controlling focused
@ Projekte & Portfolios Man glaubt es kaum aber "jeder Plan hält nur bis zum ersten Feindkontakt". Projekte müssen aktiv durch dynamischen Projekt-zeiten manövriert werden. Wissen Sie über den Projektstatus - Kosten, Risiken, etc. wirklich Bescheid? Projektcontrolling ist DER "Kompass", um klar den Projektstatus aufzuzeigen und Widrigkeiten der Projektdynamik reagieren zu können. Der effiziente Einsatz von Reports hilft bei noch so großem "Gegenwind" den Kurs beizubehalten und gegenzusteuern. |
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Controlling Health Check
"Check your performance" Stecken Unternehmensbereiche od. Abteilungen in "Schieflage" und bedarf es einem "Doping"? Werfen Profitcenter nicht mehr das ab - was sie sollten?
Dann nehmen wir gezielt diese Abteilungen, Bereiche oder übergreifende Business Units mal unter die Lupe und steigern dort die Performance... INDIVIDUALISIERT auf das Unternehmen GEZIELT auf die Bedürfnisse. |
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