CM basics
​Einführung | Grundlagen

​Grundsätzliches Verständnis über den Projektvertrag und den  Vertragsinhalten sowie die Handhabung des Vertrages während des Projektgeschehens, ist das Fundament der Handlungen im Projekt. Mit ​Abweichungen, Störungen und Änderungen professionell umgehen lernen, baut auf diesem Fundament auf.

• Grundlagen zum Projektvertrag 
• Vertragsarten im Projektgeschäft  (Formen, Inhalte, Ablauf)
• Handling & Übersetzung des Vertragswerks
• Basics zum Contract Management
• Grundsätzliche Prüfung von Projektverträge
• Basics zum Change Request Management
• Ablauf & richtiges Reagieren auf Änderungen
• Basics zum Claim Management (Nachtragsmanagement)

• Claims vs. Change Requests (Subjektivität)
• Image & Hemmschwellen im Claim Management
• Ein- & ausgehende Forderungen
• Involvierte Projektbeteiligte im Contract Management
• Dokumente im Claim- & Change Request Management

CM advanced
Den "Einsatz" erleben

​Der praxisnahe Umgang mit der "Bibel" des Projektleiters - dem Projektvertrag - steht im Fokus. Durch Prüfung die Risiken, Graubereichen und Ungereimtheiten in Projektverträgen herausfiltern. Änderungen professionell umsetzen und schwierige Forderungen gekonnt durchsetzen - um sein Geld dafür zu bekommen. Lassen Sie sich nicht auf die gängigen Tricks bei Claims ein - wir zeigen es Ihnen auch WIE.

• Grundlegende Vertragsarten
• Vertragshandschrift & Interpretation
• "Blacklist" & unklare Vertragsklauseln
• Vertiefendes Contract- Management
• Vertragsprüfungen (WILD - Checks)
• Vertiefendes Change Request Management
• Praktischer Umgang mit Änderungen
• Preisgestaltung & "Preistransparenz"
• Vertiefendes Claim Management 
• Umgang mit (un)berechtigten Eigen- & Fremdforderungen
• Ursachen- / Folgenanalyse (inkl. Beweissicherung)
• Gängige Tricks im Claim- / Change Request Management
• Claims (taktisch klug) verhandeln
• Unkonventionelle "Kriegsführung" im Claim- & Change Request Mgmt.

CM professional
Spezielles Know-How  zu Projektverträge

​Der Vertrag ist die "Bibel" eines jeden Projektleiters. Doch für so manchen Projektleiter stellt sich die Frage, wie solch ein Vertrag aufgebaut ist, wie er die Inhalte verstehen darf und er im Projektgeschehen damit umgehen muss. Für Projektverträge im (inter)nationalen Maschinen- & Anlagenbau ist spezielles Know-How für das Projektteam unumgänglich.

• Spezielle Vertragsarten im Anlagenbau  (EPC, EPCM, FIDIC)
• Vertragsbegriffe und Abgrenzungen
• Ablauf bis zum Vertragsinkrafttreten (LOI, Vorvertrag)
• Ausschreibung vs. Angebot vs. Vertrag
• Vertragliche Baseline (Rangfolge)
• Detailprobleme im GU- Vertragswerk
• Preisgestaltung & -Splittung
• Modularer Aufbau von Projektverträge
• Generelle Vertragsbestandteile (Appendix, AGBs)
• Wichtige Vertragsklauseln im Projektgeschäft (Design Freeze, FAT, SAT, Inbetriebnahmen, Leistungs- & Verfügbarkeitstests,...)
• Interpretation von Vertragsklauseln & deren Risiken
• Kritische Vertragsklauseln & Fallstricke