Risk- Management
in der Vorprojektphase

"No Risk - No Fun"... ein echtes Erfolgsrezept, um Entscheidungen zu treffen, ob Projekte realisiert werden oder nicht? Doch wie wirklich objektiv diese Entscheidungen treffen? Pragmatische transparente Ansätze  sind notwendig - um ein klares "Vorprojekt- Bild" zu erhalten. 

• Risk-Management in der Vorprojekt- /Vertriebsphasen
• Akzeptanz des Risk-Mgmt. im Vorprojekt
• Ansätze & Tools des Risk- Management (FMEA - basiert)
• Risikobasiertes Frühwarnsystem
• Ablauf vom potentiellen Projekt bis Go-/No-Go-Entscheidung
• Risiko- Kategorisierung 
• Risikobewertung im Vorprojekt (quantitativ /qualitativ)
• "KO- Kriterien" für Vorprojektrisiken
• Risikobasierte Projekteinstufung (A, B, C,...)
• Automatisierte visuelle Risk- Dashboards 
• Reports für objektive Vorprojekt- Entscheidungen

Risk- Management
​in der Realisierungsphase

"Ein Projekt ohne Risiken ist KEIN Projekt." Doch wie professionell mit diesen (un)sichtbaren Projekt-begleitern umgehen? Pragmatische Prozesse mit klarer Einbindung der Stakeholder einsetzen, um mögliche Projekt- Schwierigkeiten präventiv abzufedern und dafür zu sorgen, dass diese Risiken zu keine Projektkrisen werden.

• Risiken & Chancen im Anlagenbaugeschäft
• Grundlagen des Risiko- & Chancenmanagements
• Zielsetzung & Akzeptanz des Risk- Managements
• Risk-Management in Vorprojektphase vs. Realisierungsphase
• Projekt- Risikoeinstufungen
• Klassifizierung von Projektrisiken
• Methoden des Risk- Managements (FMEA, FTA, HAZOP)
• Risikomanagement - Prozess
• Risiken identifizieren, analysieren und bewerten
• Strategien- & Gegenmaßnahmen
• Frühwarnsystem für Risikoerkennung
• Visualisierung von Risiken