Task- Force | Contract- & Claimmanagement
​"Verträge klar realisieren"

​Erfolgreiche Projekte benötigen klare Verträge zwischen den Vertragsparteien. Das Versprochene SOLL eingehalten werden. Beginnend von der Angebots-/ Ausschreibungsphase, über die Vertrags-erstellung, bis hin zur Vertragsabwicklung, unterstützen wir als "Wingman" unser Auftraggeber im Projektgeschehen.

​Auch wenn´s in Projekten härter und rauer werden sollte - bleiben wir dran und kommen auf die notwendige Betriebstemperatur, um das Projekt ins Ziel zu begleiten.

• Angebots-/ Ausschreibungsphase
  • Prüfung | Unterstützung bei der Ausschreibung
• Contract Management (inkl. Subcontracting)
  • Angebots- & Vertragsanalysen
  • Vertragsbasiertes Risikomanagement 
  • Fachliche Begleitung der Vertragsabwicklung
  • Unterstützung in der Gestaltung & Verhandlung von Lieferantenverträgen
• Projekt- Änderungsmanagement (Change Order Mgmt.)
  • Früherkennung v. Zusatzangebots- Potentialen
  • Begleitung der Umsetzung von Projektänderungen
• Claim Management
  • Durchsetzung berechtigter Eigenforderungen 
  • Abwehr ungerechtfertigter Fremdforderungen 
  • Begleitender Support bei Claim- Verhandlungen
• Optional: Rechtssupport mit Wirtschaftsjuristen

Task- Force | Projektmanagement 
​"Ihre Vision = Unser Projekt"

​Für Unternehmen stellen einmalige (Groß-)Projekte eine wesentliche Herausforderung dar und setzen diese gehörig unter Druck - denn dies erfordert ZEIT und KNOW- HOW ... oder wie oft wurden solche Projekte bereits gestemmt? Genug Zeit und Personal im Tagesgeschäft für das Vorhaben verfügbar?
Wir LEBEN Projektmanagement und unterstützen Unternehmen aktiv bei der zielgerichteten Projektumsetzung.

• Begleitendes Projektmanagement
  • für Bauherren | Generalunternehmer | Lieferanten
  • temporär | flexibel über die Projektlaufzeit
  • als operative Projektassistenz mit Hands- on - Mentalität
• Projektplanung & -Strukturierung
  • Organisatorisch & abwicklungstechnische Strukturierung
  • Gewerksübergreifende Projektterminplanung
  • Projektbudget- & Kostenplanung
• Projektcontrolling & -Steuerung
  • Terminlich | Monetär | Abwicklungstechnisch
• Projektkoordination & Interface- Management
  • zwischen Auftraggeber, Projektteam & Lieferanten
• Projektabschluss
  • Inbetriebnahme | Abnahme | Lessons Learned

Task-Force | Controlling
"Controlling on demand"

Sind Projekte in der Pipeline - jedoch fehlt die Zeit & Expertise zur Überwachung? Wollen Sie proaktiv die Unternehmenszukunft mit KPI zur Performance-Messung & Optimierung gestalten, wissen aber nicht was zu Ihren Abteilungen / Unternehmen passen könnte? Temporäre Controlling-Unterstützung notwendig oder hoffen Sie lieber von Monat zu Monat, dass alles (speziell auch die kniffligen Vorhaben) gut läuft? 

• Controlling auf Zeit & Ad-hoc Controlling
  • Kurzfristige  od. längerfristige Controlling-Unterstützung
  • Analyse & Support bei Spezial-Vorhaben & -Projekte
  • Einführung & laufende Optimierung des Controlling-Standards
• Einführung & Tuning des Controllings
  • Maßgeschneiderte Analyse (Status Quo | Ziele | Gaps)
  • Auswahl & Gestaltung von Bereiche, Prozessen & Tools
• Budgetierung & Forecast
  • Support bei Budgeterstellung (Budget- & Forecast-Optimierung)
  • Budgetüberwachung & Abweichungsanalysen (Interpretation & "Early Warning" > Monat | Quartal | Jahr)
• Tools rund um das Controlling
  • Analyse | Auswahl | Gestaltung individueller Tools
  • Einschulung & Workshops der Tools (KPI, Dashboards, Balanced Scorecards, Portfolios, Performance Measurement, etc.)